5月22日，大方集團組織開(kāi)展數字化轉型專題培訓，邀請西安交通大學(xué)博士生導師廖貅武教授，就(jiù)數字經(jīng)濟和企業數字化轉型等内容進(jìn)行專題解讀。王方勝董事(shì)長(cháng)主持學(xué)習并講話。集團公司主管級以上及相關人員共計80餘人參加了此次培訓講座。
廖貅武教授是西安交通大學(xué)管理學(xué)院信息管理與智能(néng)商務系主任，博士生導師，除了在智能(néng)決策與機器學(xué)習、信息系統經(jīng)濟學(xué)等方面(miàn)有著(zhe)領先全國(guó)的研究之外，在新一代的信息技術、大數據引發(fā)的商業模式創新、企業數字化轉型以及實施等方面(miàn)也有著(zhe)獨到的理論與實踐研究。此次培訓中，廖教授就(jiù)“大數據引發(fā)的商業模式變革，企業的數字化轉型路徑以及大方集團的數字化轉型思考與探索”三個方面(miàn)做出系統性講解。
大數據驅動的企業精細化管理，包括新一代信息技術，數據的價值，大數據引發(fā)的商業模式變革，大數據驅動的企業精細化管理和數據驅動與數據治理；企業的數字化轉型，包括數字經(jīng)濟及産業新模式，從信息化到數字化，企業的數字化轉型本質，數字化企業的特征，企業的數字化轉型戰略，企業的數字化轉型路徑等；在此基礎上，廖教授針對(duì)大方集團各個闆塊做出了數字化轉型的思考與建議。
廖教授豐富詳實，深入淺出的講授，使全體參會(huì)人員深度了解了當前數字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢和規律，進(jìn)一步豐富了理論知識，拓寬了工作視野，啓發(fā)了工作思路，凝聚了轉型共識。
在企業商業格局和業務模式被(bèi)數字化轉型浪潮重塑的當下，每一個企業都(dōu)必須要思考，怎樣(yàng)通過(guò)數字化技術爲未來發(fā)展謀篇布局與高效行動。
正如培訓開(kāi)始前王方勝董事(shì)長(cháng)所講：“近年來，以大數據、人工智能(néng)、區塊鏈等爲代表的新一代信息技術加速向(xiàng)實體經(jīng)濟滲透，對(duì)經(jīng)濟增長(cháng)和産業升級的拉動作用不斷增強，數字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合成(chéng)爲把握新一輪科技革命和産業變革新機遇，推動新時(shí)代下企業高質量發(fā)展的戰略選擇。
我們一定要深刻認識到，數字化轉型是順應時(shí)代潮流、推動企業高質量發(fā)展的必然選擇，想要創新，想要布局戰略性的新興産業，想要構築集團新的發(fā)展優勢，必須要突破過(guò)去的思維模式。
數字化的加速推進(jìn)，文化科技的蓬勃興起(qǐ)，鄉村振興戰略的加快實施，都(dōu)是新時(shí)代帶給我們的機遇。而每個企業所面(miàn)臨的内外部生态環境都(dōu)不相同，想要充分利用數字技術對(duì)生産、運營、管理和營銷等環節進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造和應用，還(hái)必須對(duì)症下藥，找到屬于自己的數字化轉型之路，實現持續成(chéng)長(cháng)。”
培訓結束後(hòu)，王方勝董事(shì)長(cháng)再次感謝廖貅武教授的精彩授課，并對(duì)各闆塊負責人提出了四個問題：邁入全新的數字化時(shí)代，企業的核心競争力是什麼(me)？企業爲什麼(me)要轉型？大方集團的轉型之路如何走？如何將(jiāng)數字化發(fā)展的頂層設計與底層邏輯相結合？勉勵大家做出進(jìn)一步的思考與部署。
最後(hòu)王董表示，未來，希望通過(guò)數字驅動下的價值再造、商業模式創新與互融共生的生态體系建設，讓大方集團能(néng)夠享受到數字化轉型帶來的紅利，真正實現企業的高質量發(fā)展，在數字化經(jīng)濟的浪潮中乘風破浪，傲立潮頭！
